Een andere ontwikkeling is gebruik van data. Opdrachtgevers van het Veldhovense bedrijf als Rituals, Philips en Dela zetten informatietechnologie in om steeds meer te weten te komen over hun klanten.

De Nederlandse it-bedrijven van Simac droegen in belangrijke mate bij aan de omzetstijging in 2019 van bijna 7 procent tot 276 miljoen euro. Het aantal medewerkers steeg van 1.003 tot 1.123.

In de afgelopen vijf jaar heeft Simac continu een omzetstijging geboekt. De gevolgen van het coronavirus zijn momenteel niet te overzien, maar vooralsnog gaat het bedrijf uit van ‘opnieuw een stabiel en winstgevend jaar’. ,,We zijn niet zo gevoelig voor de gevolgen van het coronavirus, maar uiteindelijk zal de orderportefeuille wel iets onder druk komen staan”, verwacht topman Van Schagen.

Over 2019 is hij ‘zeker tevreden’, niet alleen met de voortgaande groei maar ook met de investeringen in innovatieve oplossingen.  Ook al had tot gevolg dat het bedrijfsresultaat vorig jaar terugliep van 13,1 naar 11,1 miljoen euro. Netto hield Simac 7 miljoen euro over.

Drie miljoen euro aan investeringen in nieuwe activiteiten drukten het resultaat. Met een softwarepakket voor het sociaal domein van gemeenten verwacht het bedrijf meer klandizie binnen te halen voor gemeentelijke taken als de uitvoering van de WMO.

Daarnaast investeerde Simac in de ict van zorgcentrale Centrale 24, waarvan het mede-eigenaar werd. De betrokkenheid die Simac daarmee toonde  is naar het idee van Van Schagen een van de oorzaken voor de onvrede onder medewerkers die onlangs naar buiten kwam. ,,De medewerkers die al te maken hadden met hoge werkdruk kregen het gevoel dat de organisatie meer bedrijfsmatig zou worden aangestuurd. Terwijl we onze investering hebben gedaan vanuit maatschappelijke overwegingen. Dat hebben we niet goed aan de medewerkers uitgelegd.”

Nieuwe omzetstijging verwacht Simac ook van buitenlandse bedrijven die het door overnames verwierf. In het afgelopen jaar draaiden zij met hun bestaande activiteiten ‘stabiel’. Door die uit te breiden met diensten van andere Simac-bedrijven is volgens Van Schagen dit jaar ‘flinke groei’ te verwachten.

Simac is op vele terreinen actief.  Zo levert het systemen voor toegangscontrole, die kaartlezers en elektronische slagbomen kunnen aansturen. Een nieuw pretpark in Duitsland is vorig jaar van een systeem voor toegangsverlening voorzien.

Een ander Simac-bedrijf realiseerde de aansturing van een productielijn voor zonnepanelen en bouwde voor een drinkwaterbedrijf een softwarebibliotheek die vanaf meer dan 250 locaties mensen van schoon en veilig drinkwater voorziet.

Een module waarmee de presentie en activiteiten van studenten worden geregistreerd, leverde het bedrijf aan de universiteit in Birmingham. Simac ontwikkelde op het gebied van e-learning vorig jaar een methode waarmee gebruikers zelfstandig opleidingsmaterialen kunnen ontwikkelen.

Een andere ontwikkeling is gebruik van data. Opdrachtgevers van het Veldhovense bedrijf als Rituals, Philips en Dela zetten informatietechnologie in om steeds meer te weten te komen over hun klanten.

De Nederlandse it-bedrijven van Simac droegen in belangrijke mate bij aan de omzetstijging in 2019 van bijna 7 procent tot 276 miljoen euro. Het aantal medewerkers steeg van 1.003 tot 1.123.

In de afgelopen vijf jaar heeft Simac continu een omzetstijging geboekt. De gevolgen van het coronavirus zijn momenteel niet te overzien, maar vooralsnog gaat het bedrijf uit van ‘opnieuw een stabiel en winstgevend jaar’. ,,We zijn niet zo gevoelig voor de gevolgen van het coronavirus, maar uiteindelijk zal de orderportefeuille wel iets onder druk komen staan”, verwacht topman Van Schagen.

Over 2019 is hij ‘zeker tevreden’, niet alleen met de voortgaande groei maar ook met de investeringen in innovatieve oplossingen.  Ook al had tot gevolg dat het bedrijfsresultaat vorig jaar terugliep van 13,1 naar 11,1 miljoen euro. Netto hield Simac 7 miljoen euro over.

Drie miljoen euro aan investeringen in nieuwe activiteiten drukten het resultaat. Met een softwarepakket voor het sociaal domein van gemeenten verwacht het bedrijf meer klandizie binnen te halen voor gemeentelijke taken als de uitvoering van de WMO.

Daarnaast investeerde Simac in de ict van zorgcentrale Centrale 24, waarvan het mede-eigenaar werd. De betrokkenheid die Simac daarmee toonde  is naar het idee van Van Schagen een van de oorzaken voor de onvrede onder medewerkers die onlangs naar buiten kwam. ,,De medewerkers die al te maken hadden met hoge werkdruk kregen het gevoel dat de organisatie meer bedrijfsmatig zou worden aangestuurd. Terwijl we onze investering hebben gedaan vanuit maatschappelijke overwegingen. Dat hebben we niet goed aan de medewerkers uitgelegd.”

Nieuwe omzetstijging verwacht Simac ook van buitenlandse bedrijven die het door overnames verwierf. In het afgelopen jaar draaiden zij met hun bestaande activiteiten ‘stabiel’. Door die uit te breiden met diensten van andere Simac-bedrijven is volgens Van Schagen dit jaar ‘flinke groei’ te verwachten.

Simac is op vele terreinen actief.  Zo levert het systemen voor toegangscontrole, die kaartlezers en elektronische slagbomen kunnen aansturen. Een nieuw pretpark in Duitsland is vorig jaar van een systeem voor toegangsverlening voorzien.

Een ander Simac-bedrijf realiseerde de aansturing van een productielijn voor zonnepanelen en bouwde voor een drinkwaterbedrijf een softwarebibliotheek die vanaf meer dan 250 locaties mensen van schoon en veilig drinkwater voorziet.

Een module waarmee de presentie en activiteiten van studenten worden geregistreerd, leverde het bedrijf aan de universiteit in Birmingham. Simac ontwikkelde op het gebied van e-learning vorig jaar een methode waarmee gebruikers zelfstandig opleidingsmaterialen kunnen ontwikkelen.

Een andere ontwikkeling is gebruik van data. Opdrachtgevers van het Veldhovense bedrijf als Rituals, Philips en Dela zetten informatietechnologie in om steeds meer te weten te komen over hun klanten.

De Nederlandse it-bedrijven van Simac droegen in belangrijke mate bij aan de omzetstijging in 2019 van bijna 7 procent tot 276 miljoen euro. Het aantal medewerkers steeg van 1.003 tot 1.123.

In de afgelopen vijf jaar heeft Simac continu een omzetstijging geboekt. De gevolgen van het coronavirus zijn momenteel niet te overzien, maar vooralsnog gaat het bedrijf uit van ‘opnieuw een stabiel en winstgevend jaar’. ,,We zijn niet zo gevoelig voor de gevolgen van het coronavirus, maar uiteindelijk zal de orderportefeuille wel iets onder druk komen staan”, verwacht topman Van Schagen.

Over 2019 is hij ‘zeker tevreden’, niet alleen met de voortgaande groei maar ook met de investeringen in innovatieve oplossingen.  Ook al had tot gevolg dat het bedrijfsresultaat vorig jaar terugliep van 13,1 naar 11,1 miljoen euro. Netto hield Simac 7 miljoen euro over.

Drie miljoen euro aan investeringen in nieuwe activiteiten drukten het resultaat. Met een softwarepakket voor het sociaal domein van gemeenten verwacht het bedrijf meer klandizie binnen te halen voor gemeentelijke taken als de uitvoering van de WMO.

Daarnaast investeerde Simac in de ict van zorgcentrale Centrale 24, waarvan het mede-eigenaar werd. De betrokkenheid die Simac daarmee toonde  is naar het idee van Van Schagen een van de oorzaken voor de onvrede onder medewerkers die onlangs naar buiten kwam. ,,De medewerkers die al te maken hadden met hoge werkdruk kregen het gevoel dat de organisatie meer bedrijfsmatig zou worden aangestuurd. Terwijl we onze investering hebben gedaan vanuit maatschappelijke overwegingen. Dat hebben we niet goed aan de medewerkers uitgelegd.”

Nieuwe omzetstijging verwacht Simac ook van buitenlandse bedrijven die het door overnames verwierf. In het afgelopen jaar draaiden zij met hun bestaande activiteiten ‘stabiel’. Door die uit te breiden met diensten van andere Simac-bedrijven is volgens Van Schagen dit jaar ‘flinke groei’ te verwachten.

Simac is op vele terreinen actief.  Zo levert het systemen voor toegangscontrole, die kaartlezers en elektronische slagbomen kunnen aansturen. Een nieuw pretpark in Duitsland is vorig jaar van een systeem voor toegangsverlening voorzien.

Een ander Simac-bedrijf realiseerde de aansturing van een productielijn voor zonnepanelen en bouwde voor een drinkwaterbedrijf een softwarebibliotheek die vanaf meer dan 250 locaties mensen van schoon en veilig drinkwater voorziet.

Een module waarmee de presentie en activiteiten van studenten worden geregistreerd, leverde het bedrijf aan de universiteit in Birmingham. Simac ontwikkelde op het gebied van e-learning vorig jaar een methode waarmee gebruikers zelfstandig opleidingsmaterialen kunnen ontwikkelen.