Maandag 8 juni, 10:45 – 14:00
‘Geopolitical Update – World Trade Day’ | Top Business Lunch
De Nederlandse economie drijft voor een groot gedeelte op internationale handel. Ruim een derde van ons nationaal inkomen wordt verdiend door de internationale handel in goederen en diensten door ons bedrijfsleven.
Internationale politieke ontwikkelingen in de wereld zijn dus voor ons land van groot belang. In de mondiale politiek is sprake van een toenemende mate van transactioneel denken (voor wat hoort wat). Het de nadruk leggen op eigen waarden en normen (mensenrechten, milieu, democratie) wordt minder relevant, omdat autocratische leiders (in China. Rusland en de USA) steeds meer het wereldtoneel bepalen. Ondernemers zullen ook over politiek moeten gaan denken.
Vanuit hun rol op het gebied van internationale handelsbetrekkingen hebben de Nederlandse WTC’s (WTC NL) en The Hague Centre for Strategic Studies (HCSS) samen het initiatief genomen om jaarlijks rondom de door de WTC Association en de Verenigde Naties uitgeroepen World Trade Day (12 juni) het Nederlandse bedrijfsleven een update te geven over wat er het afgelopen jaar gebeurd is op geopolitiek gebied, welke mogelijke hindernissen (handelsbelemmeringen) eraan komen en een vooruitblik op de verwachte geopolitieke ontwikkelingen
Tijdens deze bijeenkomst bespreken we hoe je de GATRI (Global Analysis of Trends, Risks & kunt inzetten om risico’s in te schatten en strategische keuzes te maken. Dit is een unieke kans om inzichten te krijgen in internationale ontwikkelingen, praktijkvoorbeelden te vernemen en waardevolle connecties te leggen.
Programma
10.45 – 14.00 uur
Nadere informatie volgt nog.
Locatie
Conference Center High Tech Campus Eindhoven
The Strip, High Tech Campus 1b, 5656 AE Eindhoven
Aanmelden & introducés
Members en genodigden van WTCNL en WTC/e Brainport kunnen kosteloos deelnemen aan het programma incl. lunch (via persoonlijke uitnodiging)
Introducés: deelnamekosten incl. lunch € 95,- excl. BTW (beperkt aantal plaatsen)
Wil je aanmelden? Klik dan hier.
